7月22日,浙江宁波天合家园业委会起诉老物业的维权案有了最终结果。该起维权案加上前不久判决的另一起案子,根据宁波中级人民法院对两起案件的终审判决结果显示,天合家园老物业共要支付业委会500多万元。
当判决书在业主群公布时,群里业主瞬间开启刷屏模式,一片欢腾。
业委会庄主任接受记者采访时说,业委会在任三年来“真是太不容易了”:清退老物业、选聘新物业;全面恢复了瘫痪的消防系统、公共视频系统;维修外墙,排除墙体脱落安全隐患等。
更难的是,业委会三年还打了七场官司,或当被告、或当原告,或被动应诉、或主动起诉,但最终七场官司全赢了。
这一切,宁波天合家园业委会是如何做到的呢?一个小区的业委会如何才能长期稳定地更好发挥作用呢?
面对业主的质疑
一上任便签订“廉洁自律责任状”
2019年6月,宁波天合家园通过竞选产生了第四届业委会成员7名。
就在业委会筹划着整顿物业时,有业主开始对业委会成员提出各种质疑,甚至怀疑他们的初衷是为了谋私利。
对此,庄主任带领业委会成员给出一份回应:他们统一签订一份“廉洁自律责任状”,并在小区公示栏以及业主微信群进行公示,接受广大业主监督。
“廉洁自律是业委会能做好工作的前提。我们做到了,才有底气行使对物业公司的监督,才能维护得了广大业主的利益。”业委会王副主任说。
不与负面声音纠缠
用事实结果说话
业委会上任后对小区收支情况进行测算,发现之前业委会对物业监管的长期缺位,小区业主的三产收入损失不少。业委会与当时的老物业公司多次沟通谈判,但最终无果。于是,就有了后面业委会换物业公司、以及向老物业公司维权的履职过程。
“在这个过程中,大部分业主都是支持我们的,但也有个别业主仍怀疑业委会为了什么私利。甚至有业主起诉业委会。”庄主任说。
一开始业委会成员心中感到十分委屈,甚至有人在这种压力下失眠。“后来,我们想通了,决定不要和这些负面声音纠缠。”于是,庄主任针对质疑发了一篇长篇说明。之后,业委会成员形成共识,一定要认真做事、办实事,让事实说话。
三年经历七场官司
正面“刚”最终全部胜诉
2020年上半年,业委会冲破重重阻力,聘请专业第三方召开了业主大会。到2020年6月底,选聘好了新物业,清退老物业。
在小区物业一步步迈入正轨后,业委会经业主大会授权,决定起诉老物业,追讨三产收入损失。业委会发起两起诉讼,经过一审、二审,两起官司都胜诉,法院共判决老物业向原告业委会支付500多万元。
两份终审判决书
三年来,这届业委会共经历了七场官司:
其中五起是老物业和某业主作为原告起诉业委会,对召开业主大会以及选聘新物业程序提出质疑;
两起是业委会起诉老物业,要求返还小区三产收入。
“业委会以充分的证据说话,采取正面‘刚’的方式,最终全部胜诉。”庄主任说。
业主会主任三年心得:
必须要有足够的耐心和韧劲
今年6月,这届业委会三年任期转眼到了。
庄主任说,亲身经历后,真切地感受到业委会的工作真不是一般的难!而且,业委会工作都是义务性的,出力不讨好,也这是一些小区业委会因承受不住压力而解散的主要原因。
他说,“要想做好业委会工作,成员必须要有足够的耐心和韧劲,不受干扰。作为主任,更要有宽容大度的胸襟,求同存异,使业委会成员团结齐心,最终用做出来的实际成果说话,让广大业主信任。”
小区如今干净整洁的现状
业主:业委会也需要专业力量
光靠义务奉献难维持
针对天合业委会的这些工作,广大业主怎么看呢?
业主张传振对业委会的工作是肯定的,“为小区追回这么一大笔钱,的确是不容易。这届业委会工作能力强,也很负责。”而对于个别业主对业委会的质疑,张传振认为,大家要抱着宽容心态来看待业委会的工作,“毕竟业委会成员没有任何报酬,能这样为我们奔波已经很不容易了”。
业主李俊说,天合业主以中青年居多,大部分业主平时工作忙,很少顾及小区物业的监督管理工作,业委会是用责任和专业在维护业主利益的。“我们很庆幸能有这么一支热心专业的业委会团队。”
同时,李俊也说出了自己的担忧:业委会义务奉献短期是比较容易的,但长期来看较难维持。另外,通过这次维权事件也可以看出,业委会干事光有一腔热情也是不够的,除了责任心,还需要管理专业能力、协调能力。
“专业的事还需要专业的人来干,小区的可持续科学管理还是需要一支专业的团队,同时也需要政府监管部门参与监督管理,这样才能让业委会这类松散组织成体系,可持续发挥作用,切实维护业主的根本利益。”
物业公司乙方视角:
权力和责任相匹配,才能才能走得更远
宁波某大型物业公司负责人说,物业公司作为乙方,也希望甲方项目有一个专业、负责的业委会。“有的业委会什么都不管,包括物业需要配合的工作,他们也一概不闻不问;有的业委会则什么都管,特别是涉及花钱的一些小区维修项目等都要插手,甚至还带有谋私利的目的。作为大型正规物业公司,我们也希望与专业、好沟通又不谋私的业委会合作,因为双方的目标是一致的,都是把小区搞好。”
“业委会的松散是由体制决定的,它不是法人组织,也没有专门的监督管理部门,遇事很容易一拍即散。”他认为,比较理想的业委会应该是公司化运营,成员虽由业主选举产生,但业委会有法人代表,有完善的管理制度,成员也有一定的薪酬待遇等。“这样权力和责任相匹配,才能更好地发挥作用,才能走得更远。”
相关主管部门:
业委会工作主要还是靠自觉
江北区庄桥街道城市建设管理办公室相关工作人员朱先生表示:现在小区治理的方向是业主自治,小区管理只要不违反规章和法律,具体的“游戏规则”都由他们自己定。
朱先生也坦言,“业主自治更多需要的是业主自觉,业委会也是一样。而只靠内部自觉没有外在约束,所以业委会这个组织比较松散,碰到问题,业委会可以‘躺平’不管,也可以直接解散。而从上到下的相关规章制度中,极少涉及约束业委会的内容,新的物业管理条例对业委会的工作指导意见也比较笼统。”
(宁波晚报)
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