课程安排
课程主题:
《党建引领,创新社会治理——从“红色物业”走向“红色家园”》
课程时间:
2022年8月27-28日(两天,含半天参访)
报到时间:
8月26日下午14:00-18:00
课程地点:中国 * 郑州
参课对象
物业服务企业中高层管理人员
政府物业管理主管部门、市委区委组织部门与宣传部门
街道办事处或者乡镇人民政府及居(村)民委员会
课程背景
企业中高层管理人员需要正确认识物业管理融入社区治理的社会背景;
企业中高层管理人员需要清醒地认识企业所应承担的社会责任,深刻认识党建工作对团队建设的积极影响;
企业中高层管理人员需要掌握密切联系业主及物业使用人的思路与方法,实现双方之间有效沟通。
课程特点
以案例深化理论理解,学会方法促成实践落地
掌握途径有实践妙用,达到学以致用
课程收益
从理论导入实践,树立社会治理新观念,服务为本暖心提高满意度
从理念进入方法,明确团队建设的要点,党建引领强化队伍凝聚力
从途径深入措施,重视物业管理的本质,党员垂范提升队伍职业能力
讲师介绍
课程大纲
一、社会治理背景与理论认识
1.社会治理理论对社区治理实践的指导要义
2.中国特色社会治理体系的七大要素之解析
3.中共中央国务院党建引领、社会治理方面精要文件解读
4.住建部《关于加强和改进住宅物业管理工作的通知》内涵解读
二、红色物业的基本要义
1.“红色物业”精髓概括与价值体现
2.“红色物业”政治性与市场化相结合内涵
3.“红色物业”党建引领与物业管理的关系
4.打造“红色物业”实战经验
三、社区党组织在基层党建引领中的定位
1.社区党组织属地管理责任主体的效能:主导、纽带
2.社区党组织在“红色物业”核心机制中的联结作用
3.社区党组织党建引领的主要工作思路与途径
四、物业服务企业党建工作要点
1.物业服务企业党建引领的价值认识
2.党建引领对企业文化、企业发展战略的积极作用
3.物业项目管理处党组织建设难题的解决思路
4.问题导向思维:物业项目管理处立足稳身之关键
5.管理服务提升:物业项目管理处长效发展之根本
五、从“红色物业走向”“红色家园”
1.“红色家园”的涵义与建设背景
2.“红色家园”建设的根基:业主组织的党组织建设
3.“红色家园”建设的强引擎:行政组织与党组织的“双三方联动”
4.“红色家园”建设的稳定器:业主委员会自律与他律:
5.“红色家园”建设的粘合剂:“小区命运共同体”意识
6.“红色家园”建设的制度基石:整合社会资源,推进民主协商
相关费用
1.培训费
课程费用:1680 元/人
注:以上费用包含培训费、资料费、会务费、茶歇等;往返交通、食宿费用需要学员自行承担。
2.证书详情
本期课程结业后,可办理物业企业经理上岗证
发证机构:全国城建中心
证书费用:600元(自愿办理,该证书市场价980元左右)
3.食宿安排
住宿:外地学员统一安排会场酒店,***元/豪单或豪标,含双早(此费用到现场付给会场酒店前台);
午餐:课程两天午餐统一安排,自助餐**元/人,自愿用餐。
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